编者按： 为进一步践行社会主义核心价值观，坚守“四心银行”发展定位，锻造一支堪当重任的“红色铁军”队伍，即日起，金台农商行微信公众号开设“员工风采”专栏。深入挖掘并展现金台农商行员工的卓越风采，彰显日常工作、生活中的专业素养、创新精神与奉献情怀。激励全体员工以他们为榜样，在各自岗位上发光发热，为金台农商行的持续发展注入源源不断的动力，携手共绘更加辉煌的金融服务新画卷。
在陕西农信的众多从业者中，有一批凭借专业能力与不懈努力，为金融机构稳健发展默默奉献的杰出人物。本期，我们聚焦“百佳清收能手”袁越，深入了解他在风险管理工作中的不凡历程与显著成就，一同探寻他是如何在清收一线，以智慧和担当书写金融清收的精彩篇章。
袁越同志任职金台农商银行风险管理部总经理四年多来，凭借扎实的金融知识和丰富的实践经验，在清收工作中表现出色。并且带领风险管理部持续围绕“见底、堵新、收旧”三大任务，坚持“一户一策，逐个突破”的工作思路，强化包抓包联机制，用机制推动清收，内外并重，持续推动风险管控取得新成效。
展开剩余52%精准清收强措施
他充分运用信贷及报表系统预跑贷款监测功能，持续对预跑贷款处置化解进度进行监测，对不良贷款客户坚持“一户一策”的处置原则，全面分析客户经营状况，精准定位潜在的还款来源和资产线索，积极协助其制定合理的还款计划，通过展期、重组等方式帮助其缓解资金压力；对于恶意拖欠的客户，采取法律诉讼、资产保全等手段，坚决维护银行的合法权益。例如宝鸡市某房地产开发公司，其贷款逾期已达20余年，经过他多次与借款人沟通协商，制定合理的还款计划，并积极协调各方资源，最终成功全额收回贷款本息161.17万元。
诉前调解勤沟通
他对存量不良贷款实行“销号制”管理，通过遴选储备客户、选定重点大户、锚定清收目标，利用“金台区金融纠纷调解中心”优势，加强信息共享和沟通协调，借助各方力量形成清收合力共同推进清收工作，做到了底子清、方向明、措施准，风险管控有力有效，资产质量得到显著提升。
袁越同志秉持守正笃行、迎难而上的精神，带领金台农商银行风险管理部不断开拓思路，创新方法，持续扩大清降成果，为全面提高金台农商行信贷资产质量做出了卓越贡献。
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